Intégrer les pratiques du management collaboratif

Maîtriser les techniques managériales collaboratives afin d’assurer aux apprenants des applications directement opérationnelles :

• Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif
• Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
• Maîtriser les facteurs clés de co-développement dans la conduite des rituels individuels
• Animer des processus participatifs en réunion d’équipe présentielle ou à distance
• Construire un plan d’actions collaboratif avec les ressources à disposition prenant en compte les collaborateurs en situation de handicap
• Cette formation donne une vision pratique du rôle du manager ainsi que des méthodes pour gérer une équipe au quotidien

La formation se compose de 7 modules incontournables et 1 module complémentaire.
Module 1 La connaissance de soi et la vision de son environnement : Ses préférences de fonctionnement. Mieux se connaître pour mieux communiquer. La mise en adéquation des valeurs collaboratives avec celle de l’entreprise et avec ses valeurs personnelles.
Module 2 La communication efficace et bienveillante : Gagner en efficacité dans sa communication. Les fondements de la communication et l’application dans les relations interpersonnelles. La compréhension des besoins des collaborateurs et de l’organisation. Les éléments d’un encadrement collaboratif.
Module 3 La position de manager collaboratif : Les éléments pour identifier et analyser les besoins de chacun. La fédération autour d’une vision porteuse de sens et de valeurs. L’intégration facilitée des personnes en situation de handicap. Le management transversal. Le management en mode projet.
Module 4 La mobilisation du collectif : L’intelligence collective au service de l’équipe et de l’entreprise. Les outils et processus participatifs. La mobilisation des équipes avec des processus impliquant tous les collaborateurs. La position de facilitateur.
Module 5 L’intégration du co-développement dans les pratiques de l’équipe : La création d’une relation d’apprentissage commune. La construction de solutions communes. La montée en compétences par un feedback positif et constructif. Responsabilisation et autonomie. Gestion des conflits.
Module 6 La construction de son plan d’actions collaboratif : L’identification des problématiques d’équipe, des points d’amélioration. Création d’une stratégie collaborative. Mise en place d’un plan d’actions.

Intégrer les pratiques du management collaboratif

17 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

Éligible CPF

Financement facilité

B2 en Français et/ou en anglais.
Avoir défini une problématique en lien avec un besoin de collaboration, de cohésion et d’efficacité d’équipe.

L’espace Langues et Coaching est spécialisé dans l'enseignement des langues, les formations en management, le coaching professionnel et les bilans de compétences.
Passionnée par la pédagogie, toujours à l’écoute des autres, j’ai créé l’Espace Langues & Coaching en 2005 pour accompagner chaque client—entreprise, institution ou particulier—dans ses projets de développement. Qu’il s’agisse de l’apprentissage d’une langue étrangère, d’améliorer sa communication, de monter en compétences managériales ou de révéler son potentiel, nous aidons nos clients à relever leurs défis professionnels ou personnels en proposant des solutions sur mesure, fondées sur des techniques d’apprentissage et de coaching innovantes. Notre objectif ? Que vous gagniez en impact, efficacité et agilité dans votre vie professionnelle et personnelle.
Karen ROUSTAN DELATOUR, Gérante et directrice pédagogique de L’Espace Langues & Coaching - Coach certifié